客户简介

黄色小鸭PiyoPiyo是台湾东凌股份有限公司面向0-4岁婴童打造的服装及用品品牌，于2000年进入中国大陆市场，目前，黄色小鸭在中国大陆拥有近300家直营门店，数百个经销网点，销售规模位列婴童服装用品百貨行业前五。黄色小鸭商品系列更营销世界各地，其全球分布点涵盖台湾，大陆，香港，印度，新加坡，马来西亚，印度尼西亚，泰国，菲律宾，美国，加拿大，韩国，西班牙等。

信息化目标

从工厂、营销公司到门店的产、供、销一体化横向打通
以会员为核心，线上、线下会员营销、服务纵向打通
符合上市审计要求，实现业务、财务一体化

关键应用

• ◆产、供、销紧密结合、高度协同

  分销系统与生产系统间的单据协同生成，避免单据重复录入及人为录入的出错几率，将操作人员工作重心从重复录单转为单据的审核管理，提升了操作人员的积极性及工作价值；产销分离型企业单据协同的同时自动生成各自财务应收及应付数据，产、销财务数据清晰明确。

• ◆线上、线下纵向打通营销全渠道

  线下通过分销零售系统实时掌握遍布全国的办事机构及门店的经营及库存情况。线上有天猫、京东等第三方平台，也有以用友U商城模块搭建的自建商城，通过U8电商订单中心，完成电商订单后续的客审、财审、打印、称重包装、验货出库、物流费用对账及平台收入对账，提高订单发货的准确性、及时性，并且通过收入、费用分析，可以精确分析店铺、品相的销售毛利，为网络营销提供分析依据。

• ◆全渠道会员管理

  以会员为核心，通过用友U会员，实现会员营销、服务的统一平台，无论线下的零售门店，还是线上的天猫、京东旗舰店，甚至黄色小鸭的自建商城，黄色小鸭的会员都可以在手机端查看自己的所有消费明细、积分信息，企业也通过U会员平台与会员互动、营销及服务管理。

• ◆财务、业务一体化

  通过业务系统与财务系统的无缝集成，将业务数据直接转换为财务凭证，减少人为干预及出错几率，使每月5日看财报成为可能，符合上市审计标准 。

• ◆订货会专业化管理

  订货会样品与正式商品，订货会订单与其他类型订单分类管理，同时能进行自动转换，避免了无效商品及订单累积对系统效能的影响，通过批量处理来完成样品以及大批订单的修改，帮助企业有效管理订货会业务，分析市场效应，合理组织采购、生产和销售。

应用价值

1 线上（8家电商旗舰店）、线下（300家门店）、移动端（微商城）全渠道营销
2 交易会员超过20万人
3 3年业绩翻一番，人员、库存零增长

他们都在说

黄色小鸭到现在已经有300个百货专柜，后勤人力并没有增加。而且现在要求5日财务，最快可以达到2个工作日，这就依靠一个好的系统。上U8系统5年后虽然业绩成长了一倍，但库存并没有明显增加。也就是说销售成长一倍，库存上仍然存在5年前的库存量。随着电子商务的发展，小鸭也大力在进行业务推进，用友电子商务系统也很好地支撑了我们公司电商业务的运转，现在使用的情况非常不错，这归功于一套好的电脑系统。依据用友的U8系统，协助我们快速决策，适应未来发展。

这是一家与时俱进的企业。黄色小鸭作为用友软件10年的老用户，借助用友ERP，曾经造就了企业三年业绩翻一番，人力、库存零增长的辉煌战绩，伴随着企业线上及移动端新渠道的拓展，用友持续提供符合新零售思路的O2O完整闭环方案，为黄色小鸭的20万会员提供全渠道、一站式的服务，提升会员体验的同时，为企业提供了及时有效的营销决策数据